close
1、制定本部門的工作計劃,經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改各項人力資源管理制度和管理辦法人力仲介,建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據發外勞申請展戰略,分析現有人力資源狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源規劃,經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設置調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃,制定招聘計劃,做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績外勞仲介效管理體系,制訂相關方案;人力仲介公司牽頭組織各部門進行績效考核並予以指導和監督,協助室對各部門的考核;做好考核結果的彙總、審核和歸檔管理等工作。
文章標籤
全站熱搜
留言列表